1、在经济危机与组织转型中列日激发团队潜力，突破瓶颈，领导者需激发团队潜能，增强团队凝聚力，同时注重成本控制和问题解决危机中的领导力列日激发团队潜力，突破瓶颈他们需预见问题，运用多元化思维，并推动业绩与价值的提升预见与行动人效管理阶段，团队成熟度是关键，既要目标明确，又要人才选拔得当成熟的人效管理激励机制要兼顾业绩与非业绩因。2、合理化不仅关乎技术与流程的改进，也涉及人员管理成本控制与企...